donderdag 18 oktober 2007

Welke bedrijfsleider zou ik zijn?

Net even een test gedaan op een of andere site om eens te kijken welk type van bedrijfsleider ik zou zijn, en dit was het resultaat :


Proficiat, jij bent Julius Caesar!
Julius Caesar is duidelijk: het moest maar eens gedaan zijn met het ridiculiseren van het keizerrijk. Maar Caesar volgt daarbij een strategie die tegenovergesteld is aan die van de centurion: hij geeft geen enkele instructie maar stelt vragen aan zijn adviseurs ('ik wacht op uw advies!'), zwijgt en luistert. Na wat heen en weer geklets stelt Adolescentus, een van de raadgevers, een nooit geziene redenering voor. De interesse van Caesar is gewekt en hij blijft vragen stellen en luisteren. De raadgever doet zijn plan uit de doeken: 'Als we de menhirs opkopen die de Galliërs vervaardigen, zullen ze meer menhirs willen maken om steeds rijker te worden. Op den duur zullen ze niet meer aan vechten denken.' Caesar is helemaal gewonnen voor dat idee en geeft zijn raadgever carte blanche om het plan uit te voeren. Zowel de centurion als Julius Caesar formuleren heldere doelen. Wat hen van elkaar onderscheidt, is de strategie die ze volgen: de centurion legt zélf de strategie op Telling), terwijl Julius Caesar de mening vraagt van zijn medewerkers: wat stellen jullie voor? (Asking) Hij zegt niet veel en de weinige woorden die uit zijn mond komen, zijn vragen. De rest van de tijd luistert hij gewoon. Caesar is het levende bewijs dat je een sterk leiderschap kan combineren met vragen stellen en luisteren. De stijl van Julius Caesar is doeltreffend.

Ziet er dus niet slecht uit hé :-)

Geen opmerkingen: